انتقل إلى المحتوى
MA5

التخطيط التجاري وإدارة التغيير

المقدمة

في الساحة التجارية المتطورة باستمرار في الوقت الحالي، فإن القدرة على التخطيط استراتيجيًا والتكيف مع التغيير وتحقيق النجاح التجاري أمر أساسي لاستدامة الشركات. تم تصميم هذا البرنامج الشامل الممتد على مدى خمسة أيام بعناية فائقة لتزويد المحترفين بالمعرفة والمهارات والاستراتيجيات اللازمة للتفوق في مجالات التخطيط التجاري وإدارة التغيير. بحلول نهاية هذه الدورة، ستمتلك الخبرة اللازمة لتطوير خطط تجارية قوية، والتنقل في عمليات التحول داخل المؤسسات، وقيادة مبادرات التغيير التي تدفع شركتك نحو الأمام.

من ينبغى أن يحضر

تم تصميم هذه الدورة للمحترفين والمديرين وقادة الأعمال وأفراد المسؤولين عن التخطيط التجاري وإدارة التغيير داخل منظماتهم. سواء كنت تهدف إلى تعزيز فرصك المهنية، أو تحسين استراتيجيات عملك التجاري، أو قيادة مبادرات التغيير الناجحة، فإن هذه الدورة تزودك بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحقيق التميز.

احجز الآن

محتويات الدورة

 أسس التخطيط التجاري

  • مقدمة في التخطيط التجاري وأهميته.
  • فهم ديناميات السوق وسلوك العملاء.
  • تحديد أهداف واستراتيجيات تجارية.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في التخطيط التجاري.

تحليل السوق وتطوير الاستراتيجية

  • إجراء أبحاث السوق والتحليل.
  • تحليل المنافسين وإجراء مقارنات.
  • أطُر التخطيط الاستراتيجي.
  • تطوير استراتيجيات التسويق والمبيعات الفعّالة.

التخطيط المالي وإعداد الميزانية

  • مبادئ وتقنيات إعداد الميزانية.
  • توقع الإيرادات والنفقات.
  • تقييم وتخفيف مخاطر المالية.
  • مزامنة التخطيط المالي مع الأهداف التجارية.

أسس إدارة التغيير

  • مقدمة في إدارة التغيير.
  • فهم نفسيات التغيير.
  • نماذج وأطُر التغيير.
  • إنشاء ثقافة مستعدة للتغيير.

قيادة مبادرات التغيير

  • تحديد حاجة التغيير.
  • وضع خطة إدارة التغيير.
  • الاتصال وجذب أصحاب المصلحة.
  • مراقبة وتقييم تقدم التغيير.
  • الاستعداد لمستقبل التخطيط التجاري وإدارة التغيير.

    مزيد من المعلومات