الميزانية الفعالة ومراقبة التكاليف

محتويات الدورة

مقدمة إلى إعداد الموازنات والسيطرة على التكاليف:

• فهم أهمية إعداد الموازنات الفعالة والسيطرة على التكاليف.
• مفاهيم ومصطلحات رئيسية لإعداد الموازنات والسيطرة على التكاليف.
• الربط بين إعداد الموازنات والسيطرة على التكاليف ونجاح المؤسسة.
• وضع الأساس لأسبوع من التعلم التحولي.

تطوير الموازنات وإدارتها:

• مبادئ تطوير الموازنات.
• إنشاء موازنات إدارية شاملة.
• تحليل الاختلافات في الموازنات واتخاذ التدابير التصحيحية.
• الموازنات المتداولة والتنبؤ.

تصنيف التكاليف وتوزيعها:

• التمييز بين أنواع التكاليف المختلفة (متغيرة، ثابتة، مباشرة، غير مباشرة).
• طرق وتقنيات توزيع التكاليف.
• تكلفة الأنشطة وتطبيقاتها.
• تحليل التكاليف والحجم والربح.

تقليل التكاليف وتحسين الكفاءة:

• استراتيجيات لتقليل التكاليف وتعزيز الكفاءة.
• مبادئ Lean و Six Sigma في إدارة التكاليف.
• تحسين العمليات وتقليل الهدر.
• قياس المستوى وأفضل الممارسات.

السيطرة المالية والتحسين المستمر:

• مراقبة والسيطرة على التكاليف في الوقت الحقيقي.
• قياس وتقرير الأداء المالي.
• إنشاء ثقافة السيطرة على التكاليف والتحسين المستمر.
• الاستعداد لمستقبل إعداد الموازنات الفعالة والسيطرة على التكاليف.