انتقل إلى المحتوى
HRM2

تطوير الكفاءات وتنفيذها

المقدمة

في عالم الأعمال المتغير بسرعة في يومنا هذا، تحتاج المؤسسات إلى قوى عاملة مهرة وقادرة على التكيف. تم تصميم هذه الدورة لتمكين محترفي الموارد البشرية، والمدراء، ومتخصصي تطوير المواهب بالمعرفة والاستراتيجيات اللازمة لتحديد وتطوير ودمج الكفاءات بشكل فعال داخل منظماتهم. خلال خمسة أيام، ستستكشف المفاهيم الرئيسية والمنهجيات العملية وأفضل الممارسات لتعزيز أداء الموظفين، وتعزيز الابتكار، وتحقيق نجاح المنظمة من خلال تطوير وتنفيذ الكفاءات.

من ينبغى ان يحضر

تستهدف هذه الدورة محترفي الموارد البشرية والمدراء وقادة الفرق ومتخصصي تعلم وتنمية الموارد البشرية وقادة المنظمات. بحلول نهاية هذه الدورة، سيكون لدى المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ والحفاظ على الكفاءات بشكل فعال داخل منظماتهم، مما يؤدي إلى تحسين أداء الموظفين، وزيادة قدرتهم على التكيف، وتعزيز نجاح المنظمة.

احجز الآن

محتويات الدورة

فهم الكفاءات

  • تعريف الكفاءات ودورها في نجاح المنظمات.
  • أنواع الكفاءات: الفنية والسلوكية والقيادية.
  • مواءمة الكفاءات مع الأهداف الاستراتيجية.

تقييم الكفاءات وتحليل الفجوة

  • أساليب تقييم الكفاءات الحالية.
  • تحديد الفجوات والاحتياجات في الكفاءات.
  • إجراء تقييم المهارات والمعرفة.

تطوير إطارات الكفاءة

  • بناء إطارات ونماذج الكفاءات.
  • إنشاء قواميس وتعريفات الكفاءات.
  • رسم خرائط الكفاءات مع الدور الوظيفي والوظائف.

استراتيجيات التنفيذ

  • تصميم برامج التدريب والتنمية القائمة على الكفاءات.
  • دمج الكفاءات في أنظمة إدارة الأداء.
  • توضيح توقعات الكفاءات للموظفين.

قياس والحفاظ على الكفاءات

  • تقييم تأثير برامج تطوير الكفاءات.
  • الارتقاء المستمر وتكييف نماذج الكفاءات.
  • استراتيجيات للحفاظ على ثقافة منظمات قائمة على الكفاءات.

    مزيد من المعلومات