انتقل إلى المحتوى
HRM10

إدارة الأداء – التقييمات وتحديد الأهداف

المقدمة

تعد إدارة الأداء الفعالة حجر الزاوية في النجاح التنظيمي، وقد تم تصميم هذه الدورة لتمكين متخصصي الموارد البشرية والمديرين وقادة الفرق وأي شخص مشارك في تقييم الأداء وتحديد الأهداف. على مدار خمسة أيام، سوف تستكشف المفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات والاستراتيجيات العملية لإجراء تقييمات أداء هادفة، وتحديد أهداف واضحة، وتعزيز الثقافة القائمة على الأداء داخل مؤسستك.

من ينبغي أن يحضر

هذه الدورة مناسبة لاخصائى الموارد البشرية: مديرو الموارد البشرية والمتخصصون والممارسون المسؤولون عن تصميم وتنفيذ أنظمة إدارة الأداء. كما أنها ستفيد المديرين وقادة الفريق وصناع القرار المهتمين بتعزيز مهاراتهم في تقييم الأداء وتحديد الأهداف. وبنهاية هذه الدورة، سيكون لدى المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لإجراء تقييمات الأداء بشكل فعال، ووضع أهداف واضحة ومحفزة، ودفع ثقافة موجهة نحو الأداء تساهم في التميز التنظيمي.

احجز الآن

محتويات الدورة

أسس إدارة الأداء

  • مقدمة لإدارة الأداء وأهميتها.
  • المكونات الرئيسية لنظام إدارة الأداء الفعال.
  • مواءمة إدارة الأداء مع الأهداف التنظيمية.

تحديد أهداف واضحة

  • أهمية الأهداف المحددة جيداً.
  • استراتيجيات وضع أهداف ذكية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، محددة زمنيا).
  • ضمان التوافق بين الأهداف الفردية والتنظيمية.

إجراء تقييمات الأداء

  • عملية التقييم من البداية إلى النهاية.
  • تقديم ردود فعل بناءة وإدارة المحادثات الصعبة.
  • توثيق مناقشات تقييم الأداء.

خطط تحسين الأداء

  • تحديد فجوات الأداء ومجالات التحسين.
  • تطوير وتنفيذ خطط تحسين الأداء.
  • رصد التقدم وتقديم الدعم.

تعزيز ثقافة يحركها الأداء

  • خلق ثقافة التحسين المستمر.
  • ربط إدارة الأداء بتطوير الموظفين وتقديرهم.
  • دراسات الحالة وأفضل الممارسات في إدارة الأداء.

    مزيد من المعلومات