إدارة المواهب: التوظيف والاحتفاظ

محتويات الدورة

مقدمة في إدارة المواهب

• أهمية إدارة المواهب في بيئة الأعمال اليوم.
• المكونات الرئيسية لإدارة المواهب الفعالة.
• مواءمة إدارة المواهب مع الأهداف التنظيمية.

استراتيجيات التوظيف

• وضع خطة التوظيف الاستراتيجية.
• تحديد مصادر وجذب أفضل المواهب.
• إجراء المقابلات الفعالة وتقييمات المرشحين.

الاحتفاظ بالمواهب والمشاركة

• استراتيجيات للاحتفاظ بالموظفين ذوي الأداء العالي.
• خلق بيئة عمل جذابة.
• تحديد ومعالجة تحديات الاستبقاء.

تنمية المواهب والتخطيط للاستمرارية

• تصميم برامج تنمية المواهب.
• التخطيط للاستمرارية وتنمية المهارات القيادية.
• تعزيز ثقافة التعلم المستمر.

قياس وتقييم إدارة المواهب

• تحديد مقاييس إدارة المواهب الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية.
• تقييم أثر مبادرات إدارة المواهب.
• التحسين المستمر من خلال الرؤى المستندة إلى البيانات.