تخطيط القوى العاملة وإعداد الميزانية

محتويات الدورة

أسس تخطيط القوى العاملة

• مقدمة لتخطيط القوى العاملة وأهميته.
• المكونات الرئيسية لعملية تخطيط القوى العاملة الفعالة.
• مواءمة تخطيط القوى العاملة مع الأهداف التنظيمية.

تحليل القوى العاملة واكتساب المواهب

• إجراء تحليل القوى العاملة والتنبؤ بها.
• تحديد احتياجات التوظيف والفجوات في المهارات.
• تطوير استراتيجيات اكتساب المواهب وتوظيفها.

موازنة تكاليف القوى العاملة

• فهم التكاليف المرتبطة بالقوى العاملة.
• إنشاء وإدارة ميزانية القوى العاملة.
• تحليل التكاليف وتخصيصها لتخطيط القوى العاملة.

إدارة تغييرات القوى العاملة والمرونة

• استراتيجيات لإدارة التغيرات في القوى العاملة، بما في ذلك تقليص الحجم أو التوسع.
• تنفيذ نماذج مرنة للقوى العاملة.
• تحقيق التوازن بين العمالة الدائمة والعارضة.

قياس وتقييم تخطيط القوى العاملة

• تحديد مقاييس تخطيط القوى العاملة الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية.
• تقييم أثر تخطيط القوى العاملة على النجاح التنظيمي.
• التحسين المستمر من خلال الرؤى المستندة إلى البيانات.