انتقل إلى المحتوى
HS6

خلق ثقافة السلامة الإيجابية: السلامة القائمة على السلوك

المقدمة:

في بيئة العمل، تُعد ثقافة السلامة الإيجابية أحد العوامل الأساسية التي تساهم في تقليل الحوادث والإصابات وتعزيز رفاهية الموظفين. يعتمد هذا البرنامج على تطبيق السلامة القائمة على السلوك (Behavioral-Based Safety – BBS)، الذي يُركِّز على تحديد السلوكيات المعينة التي تؤدي إلى حوادث أو مخاطر في بيئة العمل، ويسعى لتغيير هذه السلوكيات من خلال التحفيز والتوجيه المناسبين. يهدف البرنامج إلى تدريب المشاركين على كيفية إنشاء بيئة عمل تتسم بالسلامة بشكل مستدام من خلال تعزيز الوعي والسلوكيات الصحيحة.

من ينبغي أن يحضر:

  • مدراء السلامة والصحة المهنية في الشركات.
  • مشرفو العمليات والإنتاج.
  • الفرق المعنية بإدارة السلامة في مواقع العمل.
  • العاملون في أقسام التدريب والتطوير داخل الشركات.
  • موظفو الصحة والسلامة في بيئات العمل التي تتسم بالمخاطر العالية.
  • قادة الفرق وأعضاء فرق الطوارئ.
احجز الآن

محتويات الدورة

اليوم الأول: مقدمة في ثقافة السلامة الإيجابية

  • المفاهيم الأساسية لثقافة السلامة: تعريف وتأثير ثقافة السلامة على الأداء العام.
  • أهمية تغيير السلوكيات في بيئة العمل لتعزيز السلامة.
  • التعرف على السلامة القائمة على السلوك وأهدافها.
  • دور القيادة في إنشاء ثقافة السلامة الإيجابية.
  • ورشة عمل: مناقشة الحالة الحالية لثقافة السلامة في بيئة العمل.

اليوم الثاني: السلوكيات المؤثرة على السلامة

  • تحليل السلوكيات ذات العلاقة بالسلامة وكيفية تحديدها.
  • فهم العوامل التي تؤثر على السلوكيات غير الآمنة في بيئة العمل.
  • تقنيات المراقبة والتقييم السلوكي.
  • أدوات وأساليب تحسين السلوكيات لتحقيق السلامة.
  • دراسة حالة: تحليل السلوكيات في مكان العمل واقتراح حلول للتغيير.

اليوم الثالث: تطبيق السلامة القائمة على السلوك

  • استراتيجيات تغيير السلوك في بيئة العمل.
  • تقنيات التدريب على السلامة السلوكية: أساليب التحفيز والتشجيع.
  • بناء برنامج سلامة سلوكية مستدام.
  • أهمية الملاحظات والتغذية الراجعة في تعزيز السلوكيات الآمنة.
  • ورشة عمل: تصميم خطة تدريب لثقافة السلامة في مكان العمل.

اليوم الرابع: التواصل والتعاون لتعزيز السلامة

  • التواصل الفعّال في بيئة العمل لتعزيز الوعي بالسلامة.
  • التعاون بين الفرق المختلفة لتعزيز ثقافة السلامة.
  • أساليب حل المشكلات المشتركة في مجال السلامة.
  • دور الموظفين في المشاركة الفعّالة في تعزيز السلامة.
  • دراسة حالة: كيفية التعامل مع تحديات السلامة في بيئة العمل.

اليوم الخامس: تقييم الأداء وتحقيق التحسين المستمر

  • كيفية قياس فعالية ثقافة السلامة الإيجابية في المنظمة.
  • أدوات تقييم السلوكيات الأمنية: المراجعات والتقارير.
  • استراتيجيات التحسين المستمر للسلامة في بيئة العمل.
  • تحليل الفجوات في تنفيذ السلامة السلوكية وإيجاد حلول لها.
  • اختبار تقييم نهائي: تقييم شامل لمفاهيم السلامة القائمة على السلوك.
  • مناقشة خطط المشاركين: كيفية تطبيق ما تم تعلمه في بيئة عملهم الحقيقية.
  • توزيع الشهادات وختام الدورة.

    مزيد من المعلومات