انتقل إلى المحتوى
LS1

الاستراتيجية التجارية وإدارة التغيير  

المقدمة

في المشهد التجاري المتطور بسرعة في يومنا هذا ، تحتاج المؤسسات إلى البقاء متجاوبة ومتكيفة للنجاح. تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الشامل لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية لوضع استراتيجيات تجارية فعالة وإدارة التغيير التنظيمي الناجح. طوال هذه الدورة ، سيحصل المشاركون على نظرة عميقة في تفاصيل التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ ، وتجاوز مقاومة التغيير ، مما يمكنهم من قيادة مؤسساتهم نحو النمو المستدام والنجاح.

من ينبغي أن يحضر

هذه الدورة مثالية لرؤساء الأقسام وكبار المديرين بالإضافة إلى المديرين التنفيذيين والمحترفين الذين يشاركون في التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال وإدارة التغيير. ستكون ذات فائدة كبيرة أيضًا لأولئك المسؤولين عن إدارة الموارد البشرية وتطوير المواهب بالإضافة إلى إدارة المشاريع في جميع أنحاء المؤسسة.

احجز الآن

محتويات الدورة

فهم الاستراتيجية التجارية

  • • مقدمة في الاستراتيجية التجارية
    • مكونات استراتيجية تجارية قوية
    • تحليل البيئة التجارية الداخلية والخارجية
    • تحديد عوامل النجاح الرئيسية
    • تحليل المنافسة وتحليل SWOT

التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار

  • • عملية التخطيط الاستراتيجي
    • وضع الرؤية والرسالة والأهداف
    • صياغة نماذج عمل تجارية فعالة
    • تقنيات اتخاذ القرار الاستراتيجي
    • تقييم واختيار البدائل الاستراتيجية

تنفيذ الاستراتيجية وتنفيذها

  • • مواءمة هيكل المؤسسة مع الاستراتيجية
    • إنشاء خطط عمل ومبادرات
    • توزيع الموارد والميزانية
    • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والمقاييس
    • مراقبة ومتابعة تنفيذ الاستراتيجية

مبادئ إدارة التغيير

  • • فهم التغيير التنظيمي
    • نماذج ونظريات إدارة التغيير
    • تحديد الدوافع وراء التغيير
    • إدارة مقاومة التغيير
    • التواصل الفعال للتغيير

قيادة مبادرات التغيير الناجحة

  • • إنشاء استراتيجية إدارة التغيير
    • تمكين وإشراك أصحاب المصلحة
    • بناء ثقافة جاهزة للتغيير
    • تقييم أثر التغيير والمخاطر
    • الحفاظ على التغيير والتحسين المستمر

 

    مزيد من المعلومات