انتقل إلى المحتوى
LS2

تكوين استراتيجية الأعمال

المقدمة

خلال هذا البرنامج التدريبي الشامل، سنستكشف فن وعلم وضع استراتيجيات الأعمال الفعالة التي تعزز النمو والابتكار والنجاح المستدام. سواء كنت رائد أعمال طموحًا، أو محترف أعمال ذو خبرة، أو قائد شركة يتطلع إلى تحسين مهارات التفكير الاستراتيجي الخاصة بك، سيزودك هذا البرنامج بالأدوات الأساسية والمعرفة للتنقل في المناظر المتغيرة للأعمال الحديثة.

من ينبغي أن يحضر

هذا البرنامج مصمم للمديرين التنفيذيين، والمديرون، والقادة، والمحترفون في مجال الأعمال الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم الاستراتيجية والمساهمة في النجاح على المدى الطويل لمؤسساتهم.

احجز الآن

محتويات الدورة

فهم استراتيجية الأعمال

  •  تحديد استراتيجية الأعمال وأهميتها في تحقيق الميزة التنافسية.
  • تحليل البيئة الخارجية: تحليل PESTEL وخمس قوى بورتر.
  • تقييم القدرات الداخلية: تحليل SWOT ورؤية المبنى على الموارد.
  • مناقشات حالة دراسية حول القرارات الاستراتيجية الناجحة والفاشلة.

عملية التخطيط الاستراتيجي

  •  دليل خطوة بخطوة لعملية التخطيط الاستراتيجي.
  • وضع رؤية ورسالة وقيم أساسية واضحة.
  • تحديد أهداف وأهداف ذكية.
  • وضع بدائل استراتيجية: مصفوفة أنسوف وأطر استراتيجية أخرى.

تحليل المنافسة والتموضع

  •  إجراء تحليل المنافسة: تحديد المنافسين المباشرين وغير المباشرين.
  • وضع عرض فريد للقيمة وبيان تموضع.
  • استراتيجيات التمييز مقابل قيادة التكلفة.
  • دراسات حالة حول استراتيجيات التموضع الناجحة.

تنفيذ وإدارة الاستراتيجية

  •  تنفيذ الاستراتيجية ودور القيادة.
  • وضع خطة عمل وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • التغلب على تحديات التنفيذ وإدارة التغيير.
  • تحقيق التوازن بين الأهداف على المدى القصير والطويل.

الابتكار والتكيف

  •  دور الابتكار في استراتيجية الأعمال.
  • الاساليب المؤدية إلى تعزيز ثقافة الابتكار.
  • تحديد الاتجاهات المبدعة والاستعداد للمستقبل.
  • تطوير نهج التعلم المستمر

    مزيد من المعلومات