أخصائي سلسلة التوريد: إدارة المشتريات والمخزون والخدمات اللوجستية

محتويات البرنامج :

اليوم الأول: المفاهيم الأساسية في سلسلة التوريد

• تعريف وأهمية سلسلة التوريد في بيئة الأعمال الحديثة.
• عناصر ومكونات سلسلة التوريد.
• العلاقة بين سلسلة التوريد والإدارة اللوجستية.
• أهداف واستراتيجيات إدارة سلسلة التوريد.
• التحديات المعاصرة في إدارة سلاسل الإمداد.

اليوم الثاني: إدارة المشتريات والتوريد

• مفهوم وأهداف إدارة المشتريات.
• دورة الشراء من تحديد الاحتياج حتى استلام المواد.
• تحليل وتقييم الموردين.
• إعداد العقود واتفاقيات الشراء.
• مبادئ الشراء الإلكتروني (E-Procurement).
• دراسات حالة تطبيقية.

اليوم الثالث: إدارة المخزون والمستودعات

• المفاهيم الأساسية لإدارة المخزون.
• أنواع وأنظمة المخزون.
• تحديد مستويات الحد الأدنى والأقصى ونقطة إعادة الطلب.
• تخطيط احتياجات المواد (MRP).
• تطبيقات عملية في تحسين كفاءة إدارة المستودعات.
• استخدام نظم المعلومات في إدارة المخزون.

اليوم الرابع: إدارة الخدمات اللوجستية والنقل

• المفهوم الحديث للوجستيات ودورها في سلسلة التوريد.
• تخطيط عمليات النقل والتوزيع.
• إدارة الأسطول وجدولة الشحنات.
• التكاليف اللوجستية واستراتيجيات تقليلها.
• إدارة المخاطر اللوجستية وسلامة النقل.
• دراسة حالة حول تحسين العمليات اللوجستية.

اليوم الخامس: التكامل والتقييم في سلسلة التوريد

• تكامل المشتريات والمخزون واللوجستيات لتحقيق الكفاءة التشغيلية.
• مؤشرات الأداء في سلسلة التوريد (KPIs).
• التحول الرقمي في إدارة سلسلة التوريد (Supply Chain 4.0).
• تحليل دراسات حالة لمؤسسات ناجحة.
• مناقشة ختامية وتوصيات لتطبيق ما تم تعلمه في بيئة العمل.