ادارة الازمات والمخاطر

محتويات الدورة

اليوم الاول :

• مقدمة في إدارة الأزمات والمخاطر.
• مفهوم وأهمية إدارة الأزمات والمخاطر.
• أنواع الأزمات والمخاطر المحتملة للمؤسسات.

اليوم الثانى :

• تحليل وتقييم المخاطر.
• إجراء تحليل SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
• تحليل PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal).

اليوم الثالث :

• تقييم المخاطر وتحديد مستوى الأولوية.
• تحديد وتصنيف المخاطر المحتملة للمؤسسة.
• استخدام نماذج تقييم المخاطر الشائعة.

اليوم الرابع :

• تطوير استراتيجيات إدارة الأزمات.
• بناء خطة إدارة الأزمات وتحديد أدوار الفرق المعنية.
• تطوير إجراءات الاستجابة الطارئة واتخاذ القرارات.

اليوم الخامس :

• التدريب وممارسة الاستعداد للأزمات.
• تصميم وتنفيذ تمارين ومحاكاة للأزمات.
• تقييم وتطوير القدرات الفردية والجماعية في التعامل مع الأزمات.
• تطوير خطة منهجية لتقييم العواقب والتعلم من الأزمات.