الاستراتيجية التجارية وإدارة التغيير  

محتويات الدورة

فهم الاستراتيجية التجارية

• • مقدمة في الاستراتيجية التجارية
  • مكونات استراتيجية تجارية قوية
  • تحليل البيئة التجارية الداخلية والخارجية
  • تحديد عوامل النجاح الرئيسية
  • تحليل المنافسة وتحليل SWOT

التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار

• • عملية التخطيط الاستراتيجي
  • وضع الرؤية والرسالة والأهداف
  • صياغة نماذج عمل تجارية فعالة
  • تقنيات اتخاذ القرار الاستراتيجي
  • تقييم واختيار البدائل الاستراتيجية

تنفيذ الاستراتيجية وتنفيذها

• • مواءمة هيكل المؤسسة مع الاستراتيجية
  • إنشاء خطط عمل ومبادرات
  • توزيع الموارد والميزانية
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والمقاييس
  • مراقبة ومتابعة تنفيذ الاستراتيجية

مبادئ إدارة التغيير

• • فهم التغيير التنظيمي
  • نماذج ونظريات إدارة التغيير
  • تحديد الدوافع وراء التغيير
  • إدارة مقاومة التغيير
  • التواصل الفعال للتغيير

قيادة مبادرات التغيير الناجحة

• • إنشاء استراتيجية إدارة التغيير
  • تمكين وإشراك أصحاب المصلحة
  • بناء ثقافة جاهزة للتغيير
  • تقييم أثر التغيير والمخاطر
  • الحفاظ على التغيير والتحسين المستمر