انتقل إلى المحتوى
MA23

التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف

 

المقدمة:
يُعد التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف من العمليات الحيوية التي تساعد المنظمات في توجيه جهودها نحو النجاح المستدام. من خلال تحديد أهداف واضحة ورؤية استراتيجية، يمكن للمنظمات تحسين الأداء، وضمان استغلال الموارد بكفاءة عالية، والتكيف مع المتغيرات البيئية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير استراتيجيات فعالة وتحديد أهداف قابلة للتحقيق، مع التأكد من تحقيق توافق تام بين الأنشطة اليومية والاستراتيجيات الكبرى للمنظمة.

من ينبغي أن يحضر:
يستهدف هذا البرنامج التدريبي المهنيين في المجالات التالية:
• مديرو وأعضاء الفرق الاستراتيجية.
• مديرو العمليات والإنتاج.
• مديرو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
• استشاريون في مجال التخطيط الاستراتيجي.
• فرق القيادة العليا والمسؤولون التنفيذيون.
• المتخصصون في إدارة المشاريع.

احجز الآن

محتويات الدورة:

اليوم الأول: مقدمة في التخطيط الاستراتيجي
• تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته في تحقيق النجاح المؤسسي.
• العلاقة بين الرؤية والرسالة في إطار التخطيط الاستراتيجي.
• مراحل وأدوات التخطيط الاستراتيجي.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة باستخدام أدوات مثل تحليل SWOT وPESTLE.

اليوم الثاني: تحليل البيئة وتحديد الأولويات الاستراتيجية
• دراسة العوامل المؤثرة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• تقنيات تحليل المنافسة وأسواق الأعمال.
• تحديد الفرص والتحديات داخل البيئة الخارجية.
• كيفية تحديد الأولويات الاستراتيجية بناءً على التحليل البيئي.

اليوم الثالث: تطوير الأهداف الاستراتيجية
• كيفية تحديد أهداف استراتيجية قابلة للقياس والتحقيق (SMART).
• الربط بين الأهداف الاستراتيجية والأداء التنظيمي.
• مصفوفات الأهداف لتسهيل تحقيق الأهداف الكبرى.
• دراسات حالة لتحليل كيفية تحديد أهداف استراتيجية ناجحة في منظمات مختلفة.

اليوم الرابع: تنفيذ الاستراتيجيات وتحقيق الأهداف
• كيفية تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط عمل تنفيذية.
• تحديد الموارد والأدوات اللازمة لتحقيق الأهداف.
• وضع جداول زمنية وآليات متابعة وتقييم الأداء.
• التحديات في تنفيذ الاستراتيجيات وطرق التغلب عليها.

اليوم الخامس: المراجعة والتقييم المستمر
• آليات تقييم التقدم المحرز نحو الأهداف الاستراتيجية.
• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس النجاح.
• تقنيات التحسين المستمر في التخطيط الاستراتيجي.
• ورشة عمل لتطوير خطة استراتيجية وإعداد أهداف قابلة للتحقيق في مؤسسة افتراضية.

 

    مزيد من المعلومات