انتقل إلى المحتوى
SPS20

التدريب المتقدم على إدارة الأمن وتخفيف المخاطر

المقدمة

في ظل التحديات الأمنية المتزايدة التي تواجهها المؤسسات اليوم، أصبحت الحاجة ملحة لتبني استراتيجيات متقدمة في إدارة الأمن وتخفيف المخاطر. يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لتقييم التهديدات الأمنية، وتطوير خطط استجابة فعالة، وتعزيز أنظمة الحماية الشاملة. من خلال مزيج من النظريات الحديثة ودراسات الحالة الواقعية، سيتعلم المشاركون كيفية التعامل مع المخاطر الأمنية بمهنية عالية وفاعلية.

 من ينبغى ان يحضر

  • مدراء الأمن ومديرو المخاطر في الشركات والمنظمات.
  • موظفو إدارات الأمن والسلامة.
  • العاملون في مجالات الحماية وإدارة الكوارث والطوارئ.
  • مدراء العمليات والإدارة التنفيذية المعنية بالأمن المؤسسي.
  • الاستشاريون الأمنيون والمخططون الاستراتيجيون.
  • العاملون في القطاعات الحيوية مثل البنوك، النفط والغاز، الطيران، والنقل.
احجز الآن

محتويات الدورة

اليوم الأول: مقدمة في إدارة الأمن والمخاطر

  • المفاهيم الأساسية للأمن وإدارة المخاطر.
  • أنواع التهديدات الأمنية التقليدية والحديثة.
  • المبادئ الأساسية لتطوير سياسة أمنية فعالة.
  • العلاقة بين الأمن المؤسسي وإدارة المخاطر الشاملة.
  • ورشة عمل: تحليل بيئة العمل واستخلاص مصادر الخطر المحتملة.

 

اليوم الثاني: تقييم المخاطر الأمنية

  • خطوات منهجية لتحديد وتحليل المخاطر.
  • تقنيات وأساليب تقييم التهديدات والضعف الأمني.
  • أدوات مصفوفة تقييم المخاطر وتحديد الأولويات.
  • كيفية إعداد تقارير تقييم المخاطر الأمنية.
  • تمرين عملي: دراسة حالة حقيقية وتحليل المخاطر المرتبطة بها.

 

اليوم الثالث: تخطيط وتطبيق استراتيجيات تخفيف المخاطر

  • استراتيجيات الوقاية، الرد، والتعافي من المخاطر الأمنية.
  • تخطيط أنظمة التحكم بالوصول والمراقبة الأمنية.
  • الأمن السيبراني كجزء من منظومة الأمن المؤسسي.
  • تخطيط خطط الطوارئ والإخلاء والتعافي من الكوارث.
  • نشاط جماعي: تطوير خطة أمنية متكاملة لمنشأة افتراضية.

 

اليوم الرابع: إدارة الأزمات والاستجابة للحوادث

  • المبادئ الأساسية لإدارة الأزمات.
  • أدوار ومسؤوليات فرق إدارة الأزمات.
  • التواصل أثناء الأزمات: أدوات وتقنيات فعالة.
  • التحقيق في الحوادث الأمنية وإعداد التقارير.
  • محاكاة عملية: سيناريو أزمة أمنية وإدارة استجابة الفريق.

 

اليوم الخامس: تطوير ثقافة أمنية مستدامة

  • بناء ثقافة أمنية قوية داخل المؤسسات.
  • التدريب والتوعية الأمنية المستمرة للموظفين.
  • دور القيادة العليا في دعم الأمن المؤسسي.
  • مراجعة شاملة لمخرجات الدورة واختبار تقييم نهائي.
  • مناقشة خطط المشاركين لتطبيق ما تعلموه في بيئة عملهم.
  • توزيع الشهادات وختام البرنامج.

    مزيد من المعلومات