التطوير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي

محتويات الدورة :

اليوم الأول: مفاهيم أساسية في التطوير والتخطيط الاستراتيجي

• التعريف بالتطوير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي.
• أهمية الرؤية والرسالة والقيم في التخطيط.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT Analysis).
• تحديد العوامل الحرجة للنجاح (CSF).

اليوم الثاني: التقييم والتحليل الاستراتيجي

• تحليل السوق والمنافسين.
• استخدام الأدوات التحليلية مثل PESTEL.
• تحديد الفرص والتهديدات الخارجية.
• تقييم القدرات والموارد الداخلية.

اليوم الثالث: تطوير الاستراتيجيات

• استراتيجيات النمو والابتكار.
• استراتيجيات التمايز والتكلفة.
• التخطيط للسيناريوهات والبدائل الاستراتيجية.
• صياغة الاستراتيجيات وتحديد الأولويات.

اليوم الرابع: تنفيذ الاستراتيجيات ومراقبتها

• إدارة التغيير ودور القيادة في التنفيذ.
• إعداد خطط العمل وتوزيع الأدوار والمسؤوليات.
• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والمتابعة المستمرة.
• التكيف مع التغيرات في البيئة الخارجية.

اليوم الخامس: التقييم والتحسين المستمر

• تقييم الأداء الاستراتيجي.
• إدارة المخاطر وتوقع التحديات المستقبلية.
• تحسين وتطوير الاستراتيجيات بناءً على التغذية الراجعة.
• ورش عمل وتطبيقات عملية على تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات.