بناء وتخطيط وإدارة محافظ المشاريع ما بعد الأزمات

محتويات الدورة

اليوم الأول: المقدمة والسياق

• نظرة عامة على إدارة المشاريع ما بعد الأزمات.
• فهم تأثير الأزمات على المشاريع والمحافظ.
• تحديد التحديات الرئيسية والفرص في إدارة ما بعد الأزمات.

اليوم الثاني: التخطيط الاستراتيجي

• وضع إطار استراتيجي لمحافظ المشاريع ما بعد الأزمات.
• مواءمة المشاريع مع أهداف وأهداف التنظيم.
• تقييم المخاطر وإدارتها في سياق ما بعد الأزمات.

اليوم الثالث: بناء محافظ المشاريع

• معايير اختيار وترتيب المشاريع.
• تخصيص وتحسين الموارد.
• إنشاء هياكل الحوكمة لمحافظ المشاريع.

اليوم الرابع: الإدارة والرصد

• أدوات وتقنيات لمراقبة ومراقبة المشاريع بفعالية.
• قياس وتقييم الأداء.
• استراتيجيات الإدارة التكيفية للبيئات الديناميكية.

اليوم الخامس: دراسات الحالة والتطبيقات العملية

• تحليل دراسات الحالة الحقيقية.
• تمارين عملية ومناقشات جماعية.
• وضع خطة عمل شخصية لإدارة مشاريع ما بعد الأزمات.