تقييم واختيار المقاولين

محتويات البرنامج

اليوم الأول: مقدمة ومنهجية تقييم المقاولين

• المفاهيم الأساسية لتقييم واختيار المقاولين.
• دورة حياة التعاقد والمشتريات.
• أهمية التقييم المسبق للمقاولين (Prequalification).
• معايير الكفاءة الفنية والإدارية والمالية.

اليوم الثاني: إعداد معايير التقييم والنماذج

• تصميم استمارات تقييم المقاولين.
• تحديد الأوزان النسبية للمعايير (الخبرة، الجودة، الكفاءة المالية…).
• دراسة أمثلة واقعية لتقييم المقاولين المحليين والدوليين.
• ورشة عمل تطبيقية لإعداد نموذج تقييم.

اليوم الثالث: تحليل العروض الفنية

• آلية تحليل وتقييم العروض الفنية.
• تقييم فريق العمل، المعدات، والمنهجية المقترحة.
• كيفية استبعاد العروض غير المتوافقة فنياً.
• حالات عملية ونقاش مفتوح.

اليوم الرابع: التقييم المالي واختيار المقاول الأنسب

• تحليل الأسعار والعروض المالية.
• الموازنة بين الجودة والتكلفة.
• إعداد تقارير المقارنة والعرض على لجنة الترسية.
• معايير الشفافية وتفادي تضارب المصالح.

اليوم الخامس: إدارة العلاقة بعد الاختيار

• مؤشرات الأداء للمقاولين (KPIs).
• إدارة التعاقد ومتابعة الأداء.
• معالجة المشكلات والمخاطر أثناء التنفيذ.
• تقييم نهائي وتوصيات ختامية للمشاركين.