انتقل إلى المحتوى
LS15

التحليل الاستراتيجي والتنبؤ والتغيير

المقدمة

في المشهد الأعمال الديناميكي لليوم، يجب على المؤسسات تقييم موقفها الاستراتيجي بشكل مستمر والتنبؤ بالتوجهات المستقبلية والتكيف مع التغيير للنجاح. تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لأداء التحليل الاستراتيجي، وتوقع الاحتمالات المستقبلية، والتنقل بفعالية في مجال التغيير لدفع النجاح التنظيمي.

من ينبغى أن يحضر

هذه الدورة مناسبة تمامًا للمديرين والمستشرفين واتخاذي القرار في جميع القطاعات الذين يتحملون مسؤولية تشكيل استراتيجية منظمتهم وقيادة مبادرات التغيير. ستكون أيضًا مفيدة لأولئك الذين يسعون لتعزيز قدرتهم على اتخاذ قرارات تعتمد على البيانات، وتوقعات اتجاهات السوق، وتنفيذ استراتيجيات التغيير بفعالية.

احجز الآن

محتويات الدورة

مقدمة للتحليل الاستراتيجي

  • أهمية التحليل الاستراتيجي في اتخاذ القرارات
  • تحليل العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على الاستراتيجية
  • الأدوات والأطُر لإجراء التحليل الاستراتيجي

بحوث السوق وتحليل المنافسة

  • إجراء أبحاث السوق لتحديد الفرص والتهديدات
  • تحليل المنافسة واتجاهات الصناعة
  • تحديد الفجوات الاستراتيجية ومجالات التحسين

التنبؤ وتخطيط السيناريوهات

  • أساليب التنبؤ لتخطيط الأعمال والاستراتيجية
  • إنشاء سيناريوهات لتقييم الاحتمالات المستقبلية
  • استخدام البصيرة القائمة على البيانات لتوقع التغيير

إدارة التغيير الاستراتيجي

  • فهم حاجة إلى التغيير الاستراتيجي
  • قيادة وتوجيه مبادرات التغيير والاتصال بها
  • التغلب على المقاومة وتحقيق التغيير الناجح

مراقبة وضبط الاستراتيجيات

  • مؤشرات الأداء الرئيسية للنجاح الاستراتيجي
  • تتبع التقدم وضبط الاستراتيجيات حسب الحاجة
  • الاستفادة من نتائج الاستراتيجيات للتخطيط المستقبلي

    مزيد من المعلومات