شهادة في تطوير المؤسسات والتغيير

محتويات الدورة

اليوم الأول:

• مقدمة في تطوير المؤسسات والتغيير
• فهم الحاجة للتغيير في المؤسسات
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة
• تحديد الأهداف والرؤية المستقبلية للمؤسسة

اليوم الثاني:

• تقييم الأداء الحالي للمؤسسة
• تحليل العمليات وتحسينها
• تطوير استراتيجيات التغيير المناسبة
• إدارة التوترات والمقاومة للتغيير

اليوم الثالث:

• تطبيق استراتيجيات التغيير والتحول في المؤسسة
• بناء فرق العمل الفعالة وتعزيز التعاون
• تطوير مهارات القيادة والاتصال الفعال
• إدارة التغيير على المستوى الشخصي

اليوم الرابع:

• تقييم نتائج التغيير وتحليل الأداء الجديد
• تحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط التطوير
• تقديم التغذية الراجعة وتحسين الأداء المستمر
• إدارة التغيير في ظل التقنية والابتكار

اليوم الخامس:

• توجيهات لتنفيذ التغيير المستدام في المؤسسة
• تطوير برامج مكافآت وتحفيز لدعم التغيير المستمر
• تقييم وتحليل تأثير التغيير على أداء المؤسسة
• تطوير خطط استمرارية للتغيير والتنمية المستقبلية للمؤسسة